集團召開研學旅行業務經營策略和模式研討會
3月31日,集團召開研學旅行業務經營策略和模式研討會。集團黨委副書記、總經理陳忠出席會議并講話,集團總經濟師、教育公司董事長易發明主持會議。
會議圍繞集團研學旅行業務的商業模式、團隊組建、成本管控、資源合作、股權架構、資本運作等方面開展了充分溝通和討論,就嚴西湖青年國際營地建設和規劃情況、各子公司研學業務開展情況以及對集團研學業務統一運營的思路進行了分享和交流。
陳忠指出,這次探討會讓我們對研學旅行業務認識更深、理念更明、目標更清。一是研學旅行是一個政策引導業務,可以將其作為文旅流量導入、實現基本資產保值,我們要搶抓機遇,立足當前,謀劃長遠。二是要進一步樹立重資產投入輕資產運營相結合的理念,將課程、運營和師資作為核心競爭力,充分發揮國有和民營資本互補優勢,打造研學旅行新高地。三是要進一步明晰頂層設計,以產權為紐帶,著力構建能夠實現各方利益的股權和法人治理結構,著力構建旗艦店、眾籌、外包相結合的合作方式、分成機制,確保嚴西湖項目開門出彩。
易發明表示,一是要提高主動性,推進深度大融合,全面加快加速嚴西湖項目建設。二是要增強緊迫性,堅定信心大作為,建立“政企聯手、強強合作”的模式。三是要強化實效性,錨定目標大發展,注重頂層設計,加快大布局,探索大合作,促進大發展。
湖北省校外專委會秘書長付小林從宏觀政策、市場分析等方面對研學旅行業務進行了分析和展望,他建議盡早完成嚴西湖營地核心旗艦店建設、盡快組建“嚴西湖營地主題教育場館共建專班”和以嚴西湖營地為中心的跨區域國家級研學戰略合作聯盟組織或協作體。
國翼投資、朗匯教育、當代教育、長江文創、中青國旅、東方行知、知行樂學、長江文旅投等8家公司代表,集團相關部室和11家子公司代表參加會議。